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河南(nán)心連心化學工(gōng)業(yè)集團工(gōng)會(huì)副主席陳榮莉一(yī)行到(dào)我公司交流班組建設
2023年(nián)4月(yuè)24日，河南(nán)心連心化學工(gōng)業(yè)集團股份有限公司（以下(xià)簡稱心連心集團）工(gōng)會(huì)副主席陳榮莉一(yī)行到(dào)我公司交流，華夏建龍董事(shì)長(cháng)苑占永、常務副總經理金偉及相(xiàng)關人員(yuán)參加交流活動。
華夏建龍董事(shì)長(cháng)苑總對心連心集團一(yī)行的到(dào)來表示歡迎，對建龍集團的發展曆程及戰略規劃進行了介紹。苑總指出班組建設意義重大，是企業(yè)管理必不可少的抓手。班組建設是組織建設的基礎、是人才培養的基礎、是企業(yè)降本增效的基礎、是提升核心競争力的基礎。
心連心集團陳主席對心連心集團的發展曆程進行了介紹，表示為(wèi)了支撐企業(yè)快速發展，需要不斷提升基層員(yuán)工(gōng)的職業(yè)素質、基層管理者的組織能(néng)力，集團于2022年(nián)正式開(kāi)展班組建設工(gōng)作。經過班組建設不斷的落實推進，員(yuán)工(gōng)能(néng)力得到(dào)提升，效果良好，現計劃全面推進班組建設。陳主席希望在與華夏建龍的交流過程中，了解班組建設長(cháng)效發展的趨勢，并通(tōng)過對标華夏建龍剖析自(zì)身現狀，從(cóng)而做到(dào)精準發力，針對薄弱環節重點開(kāi)展工(gōng)作。
雙方就(jiù)班組建設模式、組織推進、工(gōng)具方法、激勵方法、評比标準以及如何與生(shēng)産實際相(xiàng)結合等問題進行深入探讨，并針對實際案例進行分析讨論，交流現場氣氛熱烈。
華夏建龍常務副總經理金總表示華夏建龍班組建設以“員(yuán)工(gōng)幸福、企業(yè)創效”為(wèi)願景，對班組建設項目整體設計、分布實施、逐年(nián)登高(gāo)。每年(nián)提出一(yī)個(gè)新點子，逐步導入了查六源做改善、标準化建設、QC課題攻關等精益管理工(gōng)具和系列賦能(néng)學習方法，通(tōng)過多(duō)年(nián)不斷實踐與完善萃取出了華夏建龍特有的“人人都是經營者11368管理模式”，将現有咨詢業(yè)務結合，專業(yè)管理融合，由線彙集成網，持續在生(shēng)産指标提升、現場環境改善、夯實設備基礎、抓安全降三違、員(yuán)工(gōng)賦能(néng)激活等方面發揮積極作用。
河南(nán)心連心化學工(gōng)業(yè)集團股份有限公司于1969年(nián)建廠，目前擁有河南(nán)、新疆、江西(xī)三大生(shēng)産基地，生(shēng)産尿素、複合肥、甲醇、三聚氰胺等産品；擁有「國(guó)家企業(yè)技(jì)術(shù)中心」、「博士後科研工(gōng)作站」、「河南(nán)省化肥生(shēng)産系統節能(néng)工(gōng)程技(jì)術(shù)研究中心」等科研平台；連續十二年(nián)被中國(guó)石油和化學工(gōng)業(yè)聯合會(huì)授予“能(néng)效領跑者标杆企業(yè)（合成氨）”榮譽稱号。
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