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華夏建龍召開(kāi)2020年(nián)年(nián)中總結暨下(xià)半年(nián)工(gōng)作規劃會(huì)
為(wèi)提煉經驗，表彰先進，積極營造追求卓越、激發活力、全員(yuán)提升的氛圍，确立以市(shì)場需求為(wèi)标準，更加突出重點，求得當前業(yè)績的突破和長(cháng)期勢能(néng)的不斷增強。6月(yuè)29日上(shàng)午，華夏建龍組織召開(kāi)了2020 年(nián)上(shàng)半年(nián)總結暨下(xià)半年(nián)工(gōng)作規劃會(huì)議。華夏建龍董事(shì)長(cháng)兼總經理苑占永及總部全體人員(yuán)、各子公司中層以上(shàng)管理人員(yuán)參加會(huì)議。會(huì)議由華夏建龍副總經理金偉主持。
會(huì)上(shàng)，華夏建龍生(shēng)産技(jì)術(shù)部副經理張亮彙報(bào)了公司2020年(nián)上(shàng)半年(nián)生(shēng)産經營情況及下(xià)半年(nián)生(shēng)産經營計劃。灤平建龍總經理周悅作了《立足現場 堅守承諾 結果導向》工(gōng)作經驗分享。
華夏建龍副總經理金偉宣讀(dú)了公司人事(shì)任命通(tōng)知，聘任陳海彬為(wèi)魯艾集礦業科技（北京）有限公司常務副總經理，叢革臣為(wèi)魯艾集礦業科技（北京）有限公司副總經理。
叢總作了《感謝與使命》的主題發言。叢總祝賀海彬總接任華夏建龍常務副總經理職務，同時指出一(yī)個(gè)組織的活力在于領導團隊的活力，華夏建龍創業(yè)至今，領導團隊集體在保持相(xiàng)對穩定的同時，也始終保持著(zhe)有序的更替，這次更替是領導核心年(nián)輕化，更是公司變革求新、激發活力、追求卓越的進取之舉；這次更替不僅給管理層帶來更加旺盛的精力、更加旺盛的鬥志(zhì)，更會(huì)引領更多(duō)年(nián)輕人脫穎而出，把我們的事(shì)業(yè)推上(shàng)一(yī)個(gè)新的高(gāo)度、創造華夏建龍更新的輝煌。
陳總作了《使命與擔當》的主題發言。陳總感謝班子成員(yuán)的信任和各位同事(shì)的支持，在以後工(gōng)作中将勇挑重擔，秉承堅守承諾、結果導向、永不放(fàng)棄的工(gōng)作理念，隻為(wèi)成功找方法，不為(wèi)失敗找借口，持之以恒，穩中求進；同時表示隻要大家團結一(yī)心，奮勇前行，華夏建龍一(yī)定會(huì)形成一(yī)支召之即來、來之能(néng)戰、戰之必勝的強大隊伍，相(xiàng)信大家在苑總的帶領下(xià)，兢兢業(yè)業(yè)，助力完成張志(zhì)祥董事(shì)長(cháng)提出的“引領行業(yè)進步、深受社會(huì)尊重、員(yuán)工(gōng)引以自(zì)豪的重工(gōng)産業(yè)集團”、“成就(jiù)建龍人的事(shì)業(yè)夢想與使命”，勇于當擔，敢于擔當，以之擔當，為(wèi)華夏建龍20周年(nián)獻禮。
華夏建龍總經理助理兼朱日和銅業(yè)總經理初紹波作了題為(wèi)《以對職業(yè)道德的敬畏之心幹好本職工(gōng)作》發言。初總指出，接任朱日和銅業(yè)總經理是鼓舞和鞭策，更是信任和希望，在今後工(gōng)作中将始終保持對職業(yè)道德的敬畏之心和職業(yè)經理人的追求，完成好各項工(gōng)作，助力公司持續發展。
金總宣讀(dú)了華夏建龍2020年(nián)上(shàng)半年(nián)班組建設先進團隊及優秀個(gè)人表彰決定。承德縣建龍三選廠電(diàn)工(gōng)班陳延磊、寶通(tōng)礦業(yè)破碎車間生(shēng)産班杜瑞春代表優秀班組進行班組建設推進工(gōng)作經驗分享；豐甯鑫源選礦二區主任闫衛東、寬城(chéng)建龍選廠副廠長(cháng)劉金龍代表優秀教練進行了經驗分享。
最後，華夏建龍董事(shì)長(cháng)兼總經理苑占永作了題為(wèi)《原力覺醒 變革求新 激發活力 追求卓越》的主題講話。苑總指出，2020年(nián)是不平凡的一(yī)年(nián)，在疫情的影響下(xià)，大家克服重重困難，推進各項工(gōng)作有序開(kāi)展，企業(yè)文化方面注重務實、擔當、感恩，主産品産量和成本有很大突破，建材産品研發不斷發力，員(yuán)工(gōng)的精神風貌和技(jì)能(néng)水(shuǐ)平有了很大的改觀，智能(néng)化建設項目開(kāi)始進入初步計劃實施階段，開(kāi)放(fàng)的意識比以前加強，“兩主三輔”的發展目标形成了共識，“四大抓手”有序推進，尤其高(gāo)層的危機(jī)意識、責任意識、自(zì)我革新意識、自(zì)我批評意識，都在不斷提升。
下(xià)半年(nián)的工(gōng)作要在全年(nián)工(gōng)作指導思想的基礎上(shàng)，以市(shì)場需求為(wèi)标準，更加突出重點，求得當前業(yè)績的突破和長(cháng)期勢能(néng)的不斷增強。著(zhe)力做好以下(xià)幾項工(gōng)作：一(yī)是認清我國(guó)礦業(yè)公司發展的政策要求，做這個(gè)時代最符合政策的優秀礦山；二是繼續強化人才建設這個(gè)中心，繼續完善内培外引的人才成長(cháng)機(jī)制， 完善激勵分配制度，圍繞“兩主三輔”戰略定位，廣納賢才，培育人才；三是加大智能(néng)化礦山的推進力度，積極引進資深的智能(néng)化高(gāo)端人才；四是構建開(kāi)放(fàng)型、知識型、有激情、有擔當的管理團隊；五是構建一(yī)個(gè)開(kāi)放(fàng)合作的環境，不斷從(cóng)外界吸取能(néng)量。
苑總最後強調，希望公司全體員(yuán)工(gōng)要積極地、主動地來擁抱變革，希望每一(yī)個(gè)人要找到(dào)最适合自(zì)己、最能(néng)發力的位置，把自(zì)己過去的業(yè)績忘掉，隻記著(zhe)過去業(yè)績的人，是衰老的标志(zhì)，是走向衰退的開(kāi)始，所以大家要展望未來、幹在當下(xià)，互相(xiàng)傳遞正能(néng)量、互相(xiàng)傳遞新技(jì)能(néng)，釋放(fàng)出我們的原力，讓自(zì)己的人生(shēng)更精彩，讓企業(yè)業(yè)績更輝煌！
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