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華夏建龍組織開(kāi)展“安全生(shēng)産月(yuè)”警示教育系列活動

為(wèi)積極響應全國(guó)第19個(gè)“安全生(shēng)産月(yuè)”活動号召，樹立全員(yuán)參與意識，強化安全生(shēng)産的責任意識，提升員(yuán)工(gōng)安全意識，2020年(nián)6月(yuè)5日華夏建龍開(kāi)展了“安全生(shēng)産月(yuè)”警示教育系列活動，華夏建龍董事(shì)長(cháng)兼總經理苑占永及公司、各子公司中高(gāo)層領導參加了本次活動。

6月(yuè)5日上(shàng)午，華夏建龍安全環保部首先組織大家觀看(kàn)了“嚴守紅(hóng)線，生(shēng)命至上(shàng)”安全教育宣傳片，警示公司中高(gāo)層管理者要從(cóng)事(shì)故中吸取教訓，舉一(yī)反三，提高(gāo)安全紅(hóng)線意識，杜絕生(shēng)産安全事(shì)故的發生(shēng)。

華夏建龍安全生(shēng)産委員(yuán)會(huì)辦公室組織召開(kāi)了2020年(nián)中安全生(shēng)産委員(yuán)會(huì)會(huì)議，會(huì)議學習了國(guó)務院安委辦、應急管理部下(xià)發《防範化解尾礦庫安全風險工(gōng)作方案》《推進安全宣傳“五進”工(gōng)作方案》等政策法規；會(huì)議還(hái)聽取了公司安全環保部上(shàng)半年(nián)安全管理工(gōng)作彙報(bào)，安委會(huì)對安全文化建設、事(shì)故隐患排查、重大風險管控、汛期防汛工(gōng)作等方面的安全管控措施工(gōng)作進行了部署。

華夏建龍安全環保部組織中高(gāo)層管理人員(yuán)進行了線上(shàng)安全知識考試，進一(yī)步掌握安全管理知識，全員(yuán)參與安全管理。

華夏建龍董事(shì)長(cháng)兼總經理苑占永作了題為(wèi)《敬畏規則，落實一(yī)把手責任抓實工(gōng)作，築牢安全防線》的總結講話，并提出了工(gōng)作要求：一(yī)是圍繞一(yī)條主線。以雙控體系建設為(wèi)工(gōng)作主線，以“風險管控措施落實不到(dào)位就(jiù)是隐患，隐患沒有得到(dào)排查整改就(jiù)是事(shì)故”的責任意識，做好風險預控工(gōng)作，嚴格執行隐患排查制度，讓每個(gè)領導、每個(gè)專業(yè)部門(mén)、每個(gè)車間、班組和崗位都清楚自(zì)己要管控的風險，風險管控措施，按照(zhào)制度要求定期進行隐患排查工(gōng)作。二是抓實兩項建設。一(yī)抓班組建設，班組是我們最重要的執行團隊，班組長(cháng)是現場管理的第一(yī)責任人，抓住了班組長(cháng)就(jiù)抓住了現場、抓住了管理、抓住了标準、抓住了安全。班組長(cháng)履職能(néng)力的提高(gāo)是維系安全管理體系穩定運行的基石；二抓安全文化建設，用文化管控安全，讓安全文化真正成為(wèi)企業(yè)文化，實現零傷害、零事(shì)故的安全生(shēng)産目标。

三是強化安全三個(gè)意識。一(yī)要強化安全責任意識，各級管理者要嚴肅對待安全工(gōng)作，對生(shēng)命負責，對自(zì)己負責，也對企業(yè)負責；二要強化安全紅(hóng)線意識，各級管理者要明确失責就(jiù)是觸碰紅(hóng)線，紅(hóng)線就(jiù)是高(gāo)壓線，觸碰紅(hóng)線就(jiù)是事(shì)故；三要強化安全規範意識，要嚴格遵守安全法律法規，嚴格執行安全規章制度，嚴格控制重大危險源，消除安全隐患，築牢這道安全防線。四是提升安全四個(gè)能(néng)力。公司班子成員(yuán)要提升安全領導能(néng)力，做安全的有感領導，每一(yī)個(gè)班子成員(yuán)都要做到(dào)安全管理“四必做”；專業(yè)部門(mén)要提升專業(yè)指導能(néng)力，以五大專業(yè)化建設為(wèi)抓手，從(cóng)生(shēng)産組織、工(gōng)藝技(jì)術(shù)、設備設施、項目建設、人力資源匹配五個(gè)方面源頭指導安全生(shēng)産，管控安全風險；班組要提升自(zì)查自(zì)改能(néng)力，結合班組建設，提升班組長(cháng)的履職能(néng)力，提升班組長(cháng)的排查、檢查能(néng)力，實現安全防控關口前移。崗位要提升自(zì)主安保能(néng)力，通(tōng)過各類宣傳和各種形式的安全教育培訓，提升全員(yuán)的安全認同，安全意願，安全意識，安全知識和能(néng)力，提高(gāo)公司整體安全素養。