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華夏建龍召開(kāi)“三級競賽”活動暨班組建設階段交流研讨會(huì)

 

11月(yuè)8日，華夏建龍組織召開(kāi)“三級競賽”活動暨班建階段交流研讨會(huì)，旨在充分展現在團隊經營成果、生(shēng)産過程管控、管理角色認知三方面的建設進展，以講促學、以講促思、以講促變，持續夯實基礎管理，為(wèi)公司發展儲備人才。華夏建龍常務副總經理金偉，各子公司分管副總、推進負責人、車間主任及班組代表等40餘人參加本次活動。

 

“華夏基石”班組長(cháng)技(jì)能(néng)比武，通(tōng)過演講方式進行現場競賽，子公司共8名選手參加決賽，寶通(tōng)礦業(yè)于子一(yī)獲得一(yī)等獎，承德縣劉天宇獲得二等獎，寬城(chéng)建龍吳玉利、柏通(tōng)礦業(yè)劉國(guó)春獲得三等獎。“賦能(néng)強基”車間主任管理課，子公司共8名選手參加決賽， 寶通(tōng)礦業(yè)許桂剛獲得一(yī)等獎，金地礦業(yè)李鵬飛(fēi)獲得二等獎，寶通(tōng)礦業(yè)王中偉、承德縣王佳彬獲得三等獎。       

活動後，在班組建設階段交流研讨會(huì)上(shàng)，進行了4項主題經驗分享，分别是：寬城(chéng)建龍吳玉利“微習慣改善”、金地礦業(yè)崇利軍“班組吉尼斯”、灤平建龍于占江“反複六源治理”、寶通(tōng)礦業(yè)“内訓師(shī)賦能(néng)”，由灤平建龍副總韓國(guó)英、寶通(tōng)礦業(yè)副總張占峰、承德縣副總林福金分别對“襯”心如意、有“球”必應、皮帶專項治理課題推進情況進行了階段工(gōng)作彙報(bào)。

會(huì)議最後由華夏建龍常務副總經理金偉進行總結講話，金總首先對各子公司4年(nián)以來在班組建設工(gōng)作中取得的進步給予肯定，特别是通(tōng)過班組建設，使基層管理者得到(dào)成長(cháng)，“人人都是生(shēng)産經營者、人人都是環境創造者”的意識更加深入人心。金總在會(huì)議總結中強調，一(yī)是“微習慣改善”是實現精細化管理有效手段，我們要持續發揮工(gōng)匠(jiàng)精神，持續提升現場作業(yè)标準；二是進行體系化思考與工(gōng)作，對标行業(yè)一(yī)流經驗，一(yī)次性把事(shì)做對、做好；三是在公司課題實施和班組建設工(gōng)作中，要明确目标、量化指标，以日日精進态度持續提升、改善，并注重成果轉化，确保在實際工(gōng)作中落地生(shēng)效。