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29
2023
-
06
華夏建龍舉辦班組建設“人人都講一(yī)小(xiǎo)課”内訓師(shī)選拔活動
11月(yuè)24日，由華夏建龍人事(shì)行政部組織舉辦的班組建設“人人都講一(yī)小(xiǎo)課”内訓師(shī)選拔活動在灤平建龍進行。來自(zì)華夏建龍各子公司24名優秀中基層代表參加了主題分享活動。華夏建龍副總經理金偉、華夏建龍安環部副經理馬育順及承德區域子公司負責班組建設分管副總、負責人、員(yuán)工(gōng)代表共計110餘人參加了班組級内訓師(shī)選拔活動。公司特邀北(běi)京八九點管理咨詢有限公司高(gāo)級咨詢師(shī)李希森出席擔任嘉賓。
11月(yuè)24日，由華夏建龍人事(shì)行政部組織舉辦的班組建設“人人都講一(yī)小(xiǎo)課”内訓師(shī)選拔活動在灤平建龍進行。來自(zì)華夏建龍各子公司24名優秀中基層代表參加了主題分享活動。華夏建龍副總經理金偉、華夏建龍安環部副經理馬育順及承德區域子公司負責班組建設分管副總、負責人、員(yuán)工(gōng)代表共計110餘人參加了班組級内訓師(shī)選拔活動。公司特邀北(běi)京八九點管理咨詢有限公司高(gāo)級咨詢師(shī)李希森出席擔任嘉賓。
活動前，灤平建龍副總經理米樹波在緻辭中代表灤平建龍向八九點公司老師(shī)親臨會(huì)場以及各子公司班組建設相(xiàng)關人員(yuán)參會(huì)表示熱烈歡迎！今天我們舉辦班組建設“人人都講一(yī)小(xiǎo)課”内訓師(shī)選拔活動，為(wèi)有潛質的員(yuán)工(gōng)提供展示的舞台、學習的平台，同時也培養了教練隊伍。班組建設作為(wèi)“4個(gè)推動”核心之一(yī)，結合安全文化體系建設，推動綠色礦山和環保建設，加快自(zì)動化、信息化和智能(néng)化礦山建設，共同提升公司綜合競争力，是華夏建龍“12345”發展戰略之中關鍵一(yī)環、使命重大。
在内訓師(shī)選撥活動過程中，24名中基層代表按照(zhào)抽簽順序逐一(yī)進行了講演。大家通(tōng)過ＰＰＴ用圖文并茂+視頻的形式對課件(jiàn)進行了完整、層次清晰的講演。講演期間使用了提問、反問、案例、故事(shì)等講課技(jì)巧，現場充分、全面展示了班組級班建組織推進方法和技(jì)巧、專業(yè)管理在班組中的落地實踐方法以及班組建設的機(jī)制、工(gōng)具、方法。
評委們根據各班組長(cháng)的現場表現嚴格按照(zhào)評分标準進行了評分。
經過激烈角逐，選撥出了16名班組級内訓師(shī)。北(běi)京八九點管理咨詢有限公司李希森老師(shī)向全體參會(huì)人員(yuán)進行了活動點評及講課指導。
最後，華夏建龍副總經理金偉對本次活動進行總結發言。金總指出，通(tōng)過此次班組建設“人人都講一(yī)小(xiǎo)課”班組級内訓師(shī)選拔活動的開(kāi)展，較10月(yuè)26日部門(mén)級内訓師(shī)選拔活動有了更進一(yī)步提升，全面系統的展示了班組建設的組織建設、4大管理平台（例會(huì)、案例、看(kàn)闆、改善）、積分管理法及其他7大機(jī)制在班組的應用。希望大家用持續專注的态度做事(shì)，在日積月(yuè)累中完成偉大的進步！這是日企大野耐一(yī)等管理學家改善文化的精髓，也是建龍集團隻争第一(yī)、點滴做起的企業(yè)精神所倡導的。
班組是企業(yè)管理工(gōng)作的基層和基礎，班組建設是公司四大抓手之一(yī)，關系到(dào)企業(yè)戰略落地，關系到(dào)企業(yè)基礎管理提升，關系到(dào)組織績效的改善。通(tōng)過此次活動，号召全體員(yuán)工(gōng)要不斷對标學習經驗，固化提升标準，共同打造華夏建龍“夯基礎、育人才、創标杆、建模式、塑文化、出實績”的管理模式。
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