開(kāi)發創新
DEVELOPMENT INNOVATION
能(néng)源管理系統應用與推廣及能(néng)源管理體系研究
1 項目背景
我國(guó)能(néng)源管理從(cóng)上(shàng)世紀80年(nián)代中期開(kāi)始,通(tōng)過“能(néng)量平衡測試”、“能(néng)源審計”,督促用能(néng)單位從(cóng)規範的裝設計量儀表,到(dào)逐步進行淘汰高(gāo)耗能(néng)落後設備、主要設備的節能(néng)改造、用能(néng)系統節能(néng)優化改造等。一(yī)個(gè)全員(yuán)參與的、整體的、全面的、常态化的管理節能(néng)工(gōng)作越來越得到(dào)重視,因此,随時反映用能(néng)單位能(néng)源利用狀況的技(jì)術(shù)支撐平台——能(néng)源管理系統倍受歡迎。
能(néng)源管理系統采用分層分布式系統體系結構,對建築的電(diàn)力、燃氣、水(shuǐ)等各分類能(néng)耗數據進行采集、處理,并分析建築能(néng)耗狀況,實現建築節能(néng)應用等。通(tōng)過能(néng)源計劃,能(néng)源監控,能(néng)源統計,能(néng)源消費(fèi)分析,重點能(néng)耗設備管理,能(néng)源計量設備管理等多(duō)種手段,使企業(yè)管理者對企業(yè)的能(néng)源成本比重,發展趨勢有準确的掌握,并将企業(yè)的能(néng)源消費(fèi)計劃任務分解到(dào)各個(gè)生(shēng)産部門(mén)車間,使節能(néng)工(gōng)作責任明确,促進企業(yè)健康穩定發展。
2 項目目标
通(tōng)過能(néng)源系統的深度應用,減少1000萬/年(nián)的能(néng)源費(fèi)用支出;能(néng)源系統将企業(yè)的水(shuǐ)、電(diàn)、油、氣等能(néng)源進行集中監控,構建統一(yī)集成的能(néng)源管理平台,有效提升用能(néng)數據獲取效率。實現用能(néng)數據實時獲取、共享使用。為(wèi)管理人員(yuán)主動、及時的發現能(néng)源問題提供可靠依據。提高(gāo)能(néng)源管理水(shuǐ)平和效率,平衡能(néng)源消耗;通(tōng)過本次能(néng)源項目,逐步建立健全總部及各子公司能(néng)源管理體系架構,夯實能(néng)源管理體系。實現用能(néng)數據的定時收集、主動提取、自(zì)動分析,為(wèi)公司數字化管理提供數據基礎。以此為(wèi)模闆将經驗和技(jì)術(shù)複制到(dào)其他公司;通(tōng)過實時掌握能(néng)源動态消耗情況,為(wèi)管理改善提供依據。發現耗能(néng)節點,通(tōng)過技(jì)術(shù)改造和節能(néng)設備更,替逐步實現節能(néng)目标、提高(gāo)經濟效益、降低(dī)二氧化碳排放(fàng);
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