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集思•彙智華夏建龍成功召開(kāi)2019年(nián)4月(yuè)經營質詢會(huì)

5月(yuè)13日上(shàng)午，魯艾集礦業科技（北京）有限公司4月(yuè)份經營質詢會(huì)在灤平建龍綜合樓會(huì)議室召開(kāi)。華夏建龍總經理兼董事(shì)長(cháng)苑占永、副總經理金偉、副總經理王久華和各相(xiàng)關部門(mén)負責人、各子公司班子成員(yuán)以及财務人員(yuán)參加會(huì)議。會(huì)議由副總經理金偉主持。

會(huì)議聽取了财務管理部、各專業(yè)相(xiàng)關部門(mén)及部分子公司對2019年(nián)4月(yuè)生(shēng)産運營情況的工(gōng)作彙報(bào)，并重點對子公司4月(yuè)預算(suàn)執行情況、當前工(gōng)作存在的問題及下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作等進行了質詢。與會(huì)領導針對各子公司的經營情況進行了認真點評，并提出了專業(yè)的建議或意見(jiàn)。

會(huì)議還(hái)聽取了寬城(chéng)建龍關于回柱放(fàng)頂大爆破、承德縣建龍粉塵設備安裝、本溪龍新創建安全、質量、高(gāo)标準精品工(gōng)程、寶通(tōng)礦業(yè)綠色礦山建設等相(xiàng)關經驗分享，與會(huì)人員(yuán)針對部分問題進行了深入的讨論和研究。

會(huì)議最後，苑總對各部門(mén)、各子公司的工(gōng)作作了總體點評，并強調全體管理人員(yuán)要嚴格按照(zhào)經營工(gōng)作要點開(kāi)展工(gōng)作，确保各項任務目标順利完成。苑總指出，企業(yè)管理人員(yuán)要掌握國(guó)家政策，對社會(huì)負責，體現公司價值；企業(yè)領導要正心、誠意，以身作則，以領導的追求去帶動員(yuán)工(gōng)的追求；管理者的追求是企業(yè)發展的動力源泉；全體員(yuán)工(gōng)要樹立好的思想、作風、理念，通(tōng)過改變自(zì)己的未來，進而改變公司的未來，團結一(yī)緻，堅定信心，攻堅；克難，實現公司平穩、持續、健康發展。

質詢會(huì)召開(kāi)前，5月(yuè)11日-12日，華夏建龍邀請了财務管理實戰專家常建軍、金川集團安全文化專家潘建軍，對公司中高(gāo)層管理人員(yuán)開(kāi)展了“非财務經理的财務管理”、“安全文化和安全物(wù)質文化建設”專題培訓。公司管理人員(yuán)通(tōng)過此次培訓學習了企業(yè)經營報(bào)表解讀(dú)、成本控制與決策分析、企業(yè)稅收與稅務風險以及金川安全文化模式、安全文化建設等方面的專業(yè)知識。

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